Betriebswirt­schaftliche Begleitung in Rechtsformfragen

Die Rechtsform, in der ein Unternehmen betrieben wird, ist von entscheidender Bedeutung für dessen Gesamterfolg, daher lohnt es sich, genügend Zeit in die Wahl der richtigen Rechtsform zu investieren. Wir helfen Ihnen bei der Rechtsformwahl und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Planung, Controlling, Reporting

Eine realistische, möglichst genaue und praxisgerechte Budgetierung (Planung), also die Vorausplanung der Einnahmen und Ausgaben bzw. der Erträge und der Kosten, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmen. Ein der Planung nachgelagerter Soll/Ist/Vergleich (Controlling) und eine Analyse der Abweichungen (Reporting) stellen weitere wichtige Führungsinstrumente dar.

Sanierungsberatung

Sanierungsberatung dient im Wesentlichen der Analyse und Behebung von Unternehmenskrisen. Krisensituationen müssen rechtzeitig erkannt, geeignete Möglichkeiten zur Bewältigung der Krisen gefunden und diese Maßnahmen auch umgesetzt werden. Dazu ist es erforderlich, Sanierungskonzepte zu erstellen und zur Vermeidung von Haftungen der Führungsorgane sowie zum Schutz und Erhaltung der Unternehmen maßgeschneiderte Sanierungsmaßnahmen zu setzen.

Gründercoaching und –beratung

Beim Gründercoaching steht die professionelle Begleitung während der Gründungsphase eines Unternehmens im Mittelpunkt. Es werden gemeinsam die Chancen und Risiken der Geschäftsidee ausgewertet und Marktanalysen, Kalkulationen, Finanzierungsfragen, Kostenfragen sowie diverse weitere Themen erörtert. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Geltendmachung und Inanspruchnahme von Fördergeldern im Zusammenhang mit Gründungen von Unternehmen.

Beratung und Begleitung bei Betriebsübergaben/-übernahmen

Die Betriebsübergabe/ -übernahme im Lebenszyklus eines Unternehmens stellt eine große Herausforderung an eine neue Führung und/oder neue Eigentümer dar. Gerade in der Phase der Unternehmensübergabe ist es ratsam, die Beratung und Unterstützung externer Berater in Anspruch zu nehmen, um die beste Lösung für beide Seiten zu erzielen. Damit können potenzielle Konflikte frühzeitig entschärft und die Fülle von rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Fragen professionell abgearbeitet werden.

Mitarbeiterführung

Wer erfolgreich führen will, muss erst einmal lernen, sich selbst zu führen und er sollte die schlimmsten Führungsfehler kennen und versuchen, diese zu vermeiden. Führung kann gelernt werden!

Entscheidend ist, dass man sich der Situation und der möglichen Fehler bewusst wird und sich immer wieder selbst hinterfragt und reflektiert. Wir unterstützen Sie, die schlimmsten Führungsfehler zu vermeiden und einen kompetenten Führungsstil zu erreichen.

Finanzierungsberatung

Eine solide Finanzierungsstruktur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Art und Höhe des Fremdkapitals, Fristigkeit der Verbindlichkeiten sowie die Nutzung verschiedenster Formen der Finanzierung von Leasing über Factoring bis zu Beteiligungsfinanzierungen, haben großen Einfluss auf die Bonität Ihres Unternehmens.

Insbesondere die neuen EU-Richtlinien für das Risikomanagement der Banken (Basel III) haben die Praxis der Kreditvergaben nachhaltig verändert; es muss daher auf die Verbesserung der Finanzierungsstruktur entsprechendes Augenmerk gerichtet werden. Die wichtigsten Ziele, die Sie mit einer sorgfältigen Planung der Finanzierung erreichen können, sind eine hohe Eigenkapitalquote, eine fristen- und sachgerechte Finanzierung sowie eine individuelle Risikominimierung.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Ausarbeitung geeigneter Finanzierungslösungen.

Förderungsberatung

Es gibt für fast jedes Vorhaben, für nahezu jede Investition finanzielle Unterstützung von Bund, Ländern und Gemeinden oder der EU. Die Förderungen reichen von Gründungsförderung über Innovationsförderung bis zu Förderungen für Umweltschutz. Die Unüberschaubarkeit der österreichischen und europäischen Förderlandschaft hat dazu geführt, dass zwar in einer Vielzahl von Fachbüchern, Broschüren oder auf Internetseiten Informationen und Rat angeboten werden, diese jedoch schwer überblickbar sind.

Wir helfen Ihnen dabei, den Überblick über die Fördermöglichkeiten zu bewahren.

Achtung: Die Überwachung des Zeitplanes für die Beantragung von Förderungen ist erforderlich, denn in fast allen Fällen müssen Förderanträge vor Projektbeginn eingereicht werden!

Beratung bei Unternehmens­käufen und -verkäufen

In diesem sehr komplexen Beratungsgebiet unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen:

• Durchführung der Financial Due Diligence
• Unterstützung bei der zivilrechtlichen Vertragsgestaltung
• Steuerliche Optimierungen auf Käufer- und Verkäuferseite bei asset deals und share deals
• Beratung bei Einsatz von Umgründungen
• Durchführungen von Unternehmensplanungen (Planbilanz, Finanzplan, Finanzanalyse, Kennzahlen)
• Durchführung von Unternehmensbewertungen
• Finanzierungsberatung (Strukturierungsoptionen und deren Konsequenzen für eine Finanzierung, Finanzierungsoptionen)